Уральский пиротехнический завод: история, будни, перспективы

01 ноября 2021 20:23
Уральский пиротехнический завод: история, будни, перспективы
фото: ng-74.ru

Город Еманжелинск и близлежащие посёлки, образующие муниципальный район, богаты трудовыми традициями и достижениями. Географическая близость к промышленному Челябинску и расположение в угольном бассейне Южного Урала всегда давала большие возможности для создания и развития производства. Постройка угольных шахт и разрезов, создание филиалов челябинских заводов и разноплановых предприятий в советское время требовали притока рабочих и служащих, никогда не было проблемы с трудовой занятостью. Но в 90-е в городе и посёлках начался распад - шахты и разрезы закрылись, многие предприятия прекратили своё существование.

Резкое сокращение рабочих мест в Еманжелинском муниципальном районе привело к серьёзнейшей проблеме занятости. Многие жители стали уезжать в другие города, а то и другие страны, но, конечно, в основном начали искать работу в Челябинске. Сокращение производства отразилось на развитии Еманжелинска и посёлков Зауральского и Красногорского - немногие предприятия на территории района устояли в вихрях политических и экономических перемен.

В самые трудные времена выстоял ООО "Уральский пиротехнический завод", который в районе всем известен как завод "Сигнал". В прошлом году предприятие отметило юбилей – 50 лет. В эти годы спрессована богатая история и жизнь многочисленных его тружеников. В конце 80-х количество работающих достигало до 2000 человек, а название и форма собственности менялись в перипетиях жизни или выживания несколько раз. На базе закрывшейся шахты 19-а, при взаимодействии Министерства машиностроения СССР и местной власти был построен и запущен филиал ЧЗПСС.

В то время это была альтернатива постепенно отрабатывающим свой рабочий срок шахтам, а городу нужны были новые рабочие места и новый импульс для его развития.

 Затем предприятие стало филиалом крупного производственного объединения "Сигнал" в Челябинске. С 1973 года до начала 90-х завод трудился на полную мощность заказов от государства было много, основной упор был на оборонное производство, работали в три смены. Те, кто работал там в то время, знают цену словосочетаниям "план в конце месяца", график "8 через 8" и "сверхурочная работа". Но жизнь завода била ключом, люди жили, работали, отдыхали, общались. Сам же завод многое делал для города - строил дома, принимал участие в газификации города, возведении многих нужных городу объектов, помогал в реконструкции имеющихся в Еманжелинске предприятий, оказывалась шефская помощь школам, больницам. Был собственный свинокомплекс, были овощные теплицы.

И много других важных для было сделано для улучшения жизни людей.

Но с 1992 года заводу пришлось пройти "школу выживания" – уменьшались и прекращались госзаказы, началась задержка выдачи зарплат или выдача зарплаты продукцией. Предприятие балансировало на грани финансовой устойчивости, приходилось на ходу менять профиль деятельности, форму собственности и название. В критические ситуации угроза закрытия висела несколько раз, но в середине нулевых усилиями руководства и города предприятие отстояло право на жизнь, выбрав востребованный профиль деятельности, получило новое название - ООО "Уральский пиротехнический завод". Начались поиски и освоение новых заказов и завод стал работать стабильно. Сейчас завод ориентирован на производство развлекательной и профессиональной пиротехники - бенгальские огни, огневые и дымовые факелы, фонтаны, свечи, хлопушки. Собственными силами проводятся исследовательские разработки для внедрения новой продукции.

Что же беспокоит завод сейчас и какие у него проблемы в нынешнее время, в новую "эпоху пандемии"? Как она отразилась на производительности, какие перспективы дальнейшего развития?

По словам заместителя директора ООО " УПЗ" Сырникова Юрия Петровича, его трудовая биография практически связана с этим заводом, количество заказов и сама работа на заводе не прекращается, а заказами обеспечены на перспективу. Предприятие мобильное и может легко перестраиваться под потребности рынка. Сама пандемия отражается в увеличении количества больничных листов и нехваткой рабочих рук, заводчанам приходится проявлять взаимозаменяемость и универсализм.  Парадоксальным, но вместе с тем логичным, является то, что основной проблемой предприятия является нехватка рабочих. Численность трудоспособного населения уменьшается - одни предпочитают работать "гастарбайтерами" в Челябинске, другие работают вахтовым методом в других регионах. Многих не устраивает небольшая зарплата на предприятии, но затраты на время и средства на дорогу до работы и обратно в другую местность или съёмное жильё нивелируют зарплату в другом регионе. И люди начинают делать выбор. На заводе делается всё возможное, чтобы выбор был в его пользу. А пока нехватка кадров – не идут на завод те, кто стоит в Центре занятости населения района, уезжает молодёжь.

Руководство ищет возможности для привлечения рабочих, ведь  потенциал предприятия сохранён, а пока даже приходится отказываться от части поступающих заказов.

Предприятие работает стабильно, в две смены, автотранспорт предприятия доставляет работников по Еманжелинску во все его уголки "туда и обратно". На заводе сложился дружный, доброжелательный коллектив. Работа связана с опасными и вредными условиями труда, поэтому трудовая дисциплина и неукоснительное соблюдение всех норм техники безопасности требуют чёткости и внимательности его исполнения -  именно поэтому на предприятии работают ответственные люди, профессионалы своего дела. Но заводу нужен прилив новых рабочих сил, чтобы развиваться дальше.

Вопрос начальнику цеха Масагутовой Екатерине Анатольевне, кого бы она хотела выделить как передовиков производства, поставил её в затруднительное положение, она ответила, что хоть всех заводчан, но, посовещавшись с мастерами и бригадирами, всё же выдала список: Шлыкова С.Б., Романова З. И., Зиякаева И. И., Мельникова А. В., Альтфадер Н.Б., Лейнвебер Н.А., Пересыпкина Т.В., Павлюченко С. В., Кичкина Е.Ю., Карпова Л. М., Штыкова Н.Н., Тулбаев Р. В. и Мухаметшин Д. Г.

А среди ветеранов, которые трудятся на заводе десятилетиями, просили отметить начальника отдела снабжения Якимову Нину Павловну, технолога Петинцеву Евгению Васильевну, кладовщиц Макотченко Валентину Михайловну и Зенину Алевтину Леонидовну, контролёров КПП Антонова Александра Петровича, Бабинцеву Любовь Михайловну и Грицай Сергея Николаевича, мастера по испытаниям Карташова Александра Евгеньевича, слесарей-инструментальщиков Дёмина Алексея Дмитриевича и Кузнецова Василия Валентиновича, главного инспектора промышленной безопасности Желякова Василия Матвеевича.

В Администрация завода мне сказали: мы благодарны всем заводчанам за их нелёгкий и опасный труд, ведь производство было и будет всегда основой экономики нашего Еманжелинского муниципального района, Южноуральского региона и всей страны.

Андрей Михайлов