Антон Титов: Наша задача в среднесрочночной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн

02 апреля 2020 23:17

«Обувь России» опубликовала аудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за четвертый квартал и полный год, завершившиеся 31 декабря 2019 года.

В 2019 году компания укрепила позиции на российском рынке: открыла более 200 магазинов (чистый прирост розничной сети составил 181 магазин с учетом релокации и закрытия некоторых торговых точек) и вышла в 125 новых городов. Выручка группы выросла на 18,6%, до 13,7 млрд рублей. Чистая прибыль в 2019 году увеличилась на 26,7% — до 1,687 млрд руб.

Как отметил Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России», «повышение и рентабельности бизнеса останутся для нас приоритетными задачами на ближайшее будущее. Важно отметить, что в 2019 году мы завершили реализацию трехлетней инвестиционной программы, которую мы анонсировали в 2017 году».

По его словам, основная задача, которая стоит перед группой в 2020 году, — выход на плановую производительность торговых точек, открытых в предыдущие два года. Выручка и прибыль розничной сети будет увеличиваться за счет роста таких качественных показателей, как выручка с метра квадратного, коэффициент конверсии и сопоставимые продажи. «Мы постепенно переходим в формат универсального магазина, развиваем ассортимент обуви, включая линейки как классической обуви, так и обуви стиля casual, кроссовок; предлагаем коллекции женской и мужской одежды, а также выходим в новые сегменты. Это позволяет увеличить емкость рынка и повысить продажи на имеющихся торговых площадях. В 2019 году продажи сопутствующих товаров в наших магазинах увеличились на 15,9%, их доля в розничной выручке достигла 39,2%. В этом году планируем нарастить долю такого ассортимента до 50%», – заявил глава компании.

Как отметил Антон Титов, в условиях стремительного роста онлайн-торговли и изменения покупательского поведения группа видит большие перспективы в интеграции офлайн-розницы и онлайн-каналов продаж. В ноябре 2019 года «Обувь России» анонсировала новый подход: начала работать с поставщиками по модели маркетплейса и отдала до 50% торговых площадей под товары партнерских брендов. Для взаимодействия с поставщиками запустили онлайн-платформу «Продаем». «Таким образом, мы переформатируем наши магазины в омниканальные маркетплейсы (интегрирующие несколько направлений в рамках единой концепции). За три месяца работы оборот платформы превысил 1 млрд рублей. Мы подписали договоры с более 300 поставщиками из таких сегментов, как посуда, товары для дома, косметика, мелкая бытовая техника, женская одежда и т.д. Обновленный формат востребован у наших покупателей, поэтому в 2020 году будем дальше развивать этот формат наших магазинов. Наша задача в среднесрочночной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн», – указал топ-менеджер.

«В этом году мы будем внедрять цифровые технологии для управления финансовыми сервисами: планируем реализовать личный кабинет клиента, запустить механизм простой электронной подписи для оформления договоров рассрочки и др. Все это позволит нам в дальнейшем развивать финансовые услуги и в онлайнформате. Мы мониторим текущую ситуацию, связанную с противодействием распространению коронавирусной инфекции, отслеживаем все изменения и оперативно на них реагируем. Мы полностью поддерживаем правительство с точки зрения предпринимаемых мер. Диверсифицированная бизнес-модель позволяет адаптироваться к текущим изменения, чтобы сгладить возможный негативный эффект. Ситуация с вирусом носит временный характер. Как только проблемы будут решены, мы готовы войти в нормальный режим работы и реализовывать новые проекты. С учетом тех изменений, которые сейчас происходят на рынке, развитие онлайн-торговли и онлайн-сервисов будет особенно актуальным в новых условиях», – заключил Антон Титов.