Тема нумерологии в последнее время набирает все большую популярность в разных сферах жизни. В том числе и в бизнесе. Сейчас уже никого не удивишь тем, что даже самые продвинутые руководители крупных компаний прибегают к помощи нумерологов при выборе партнеров по бизнесу и сотрудников. Как это работает и почему подбор сотрудников стал трендом, рассказала нумеролог Ксения Куконос.

- Выбор сотрудника по дате рождения - новый тренд?

- На самом деле тренд уже не новый. Последние 5-6 лет я вижу повышение предпринимательской активности клиентов. Наши цели и амбиции растут, а времени на реализацию становится с каждым годом все меньше.

- Почему руководители привлекают нумерологов для отбора кандидата?

- Классическая система рекрутинга раскрывает качества соискателя только на 50%, но с помощью нумерологии можно выяснить о человеке то, что на собеседовании он не расскажет. Мой метод позволяет диагностировать человека с точностью до 95% за короткий промежуток времени без личного участия соискателя. За час анализа дат рождения можно протестировать 20-30 претендентов и вызвать на собеседование только тех, кто идеально подходит по всем критериям.

- Как это работает на практике?

- Чем выше уровень ожиданий работодателя, тем важнее оценка скрытых особенностей соискателя. Нумерологический подбор персонала сокращает время на бесполезные интервью, позволяя при этом найти не только лучшего специалиста, но и:

Четко знать его мотивацию.

Спрогнозировать поведение в стрессовых ситуациях.

Видеть точки роста и лимит возможностей.

 А также идеально вписать его в существующий или будущий коллектив.

Помимо личных качеств соискателя можно спрогнозировать его взаимодействие с руководителем, так как мы отличаемся друг от друга не только способом сбора и анализа информации, но и восприятием ситуации в целом.

- Что может увидеть нумеролог, чего не заметит HR?

- В настоящее время потенциал личности играет ключевое значение для успеха. Все больше позиций требуют не только определенного уровня образования, но и наличия социальных навыков: гибкость, адаптивность, стрессоустойчивость, креативность.

Мой метод перспективен не только при подборе персонала, но и для анализа внеплановых ситуаций: поиск причин внезапной смены линии поведения сотрудника, прогностика принятых решений в стрессовых ситуациях, вероятность ухода в декрет и т.д

- С чего начинается проверка кандидата - тест, анкета, собеседование?

- Для анализа личности требуется имя, дата рождения и ожидания работодателя (график/заработная плата/должностные инструкции/перспективы/ограничения).

Обычно я предоставляю наглядную сравнительную характеристику кандидатов и список тех, кто приветствуется для личного собеседования.

Хотя, исходя из личного опыта, собеседование - это только формальность, окончательное решение можно принять и без него (и не ошибиться!).

- Никакой магии, только цифры - насколько можно доверять цифрам в этом важном и серьезном деле?

- К цифрам доверия гораздо больше, чем к предоставленной соискателем информации.

Можно легко ввести в заблуждение внешним видом и инициативностью, но по факту человек может быть профессионально или психологически не готов к желаемой должности.

Если говорить о руководящих постах, то ТОЛЬКО 20-30% из нас имеют к ним потенциал (все остальные ПОДСТРАИВАЮТСЯ в ущерб общей эффективности).

- Есть реализованные примеры подобного отбора?

- Самыми популярными запросами за диагностику являются руководители проектов/филиалов/подразделений и личный персонал.

К личному персоналу (няни/водители/ассистенты/преподаватели) еще больше требований из-за уровня ответственности и доверия.

При работе с детьми очень важно тестировать кандидата на уровень терпеливости, креативности, умении держать фокус внимания ребенка и находить для него мотивацию.

Для новорожденных самыми важными критериями будут стрессоустойчивость, потребность в минимальном количестве сна (этот фактор у разных людей также отличается), отсутствие природной конфликтности и агрессивности.

Я сама также практикую исключительно заочный нумерологический подбор персонала, так как этот метод экономит не только время, но и нервы).

- Насколько перспективен данный метод в российских компаниях?

- Для российских компаний мой метод даже более актуален, чем для Европы. Наша экономика развивается и меняется быстрыми темпами, при этом отсутствует четкая отработанная поколениями система.

Часто руководители и владельцы бизнеса опираются исключительно на свою интуицию, которая не гарантирует результат.

На мой взгляд, нумерология должна применяться не только при подборе персонала, но и при профессиональной ориентации школьников, чтобы ребенок заранее понимал свою направленность и делал акцент на развитии сильных качеств.

Подробнее ksenia-numerology.com