Несколько дней назад про кадровый голод разговаривали с Валерием Ивановичем Токаревым, Героем России, летчиком-космонавтом, главным специалистом методического отдела Центра подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина.

Он озвучил плачевную тенденцию. После объявления о наборе в отряд космонавтов со всей России приходит около трехсот заявок, а в США более 20 тысяч. Я знала, что современная молодежь особо не стремится геройствовать, но как-то обидно стало за Отечество. Понимаю, что времена, когда каждый мальчишка мечтал стать космонавтом, прошли, а блогерство оно как-то спокойнее и прибыльнее и все же престиж человека труда надо поднимать в спешном порядке.  

фото: Михаил Лубошников

С кадрами в России реально катастрофа. Об ухудшении ситуации на рынке труда заговорил даже Центробанк отмечая, что число предприятий, испытывающих дефицит кадров, продолжило в третьем квартале года увеличиваться. Этот фактор уже сейчас тормозит инвестиционную активность, и в какой-то момент компании могут начать сокращать производство…

За пересмотр подготовки кадров высказался Глава Минэкономразвития Максим Решетников: «Модель надо менять, вовлекать вузы, профильные кафедры. Отдельно будем заниматься отраслями, где производительность труда росла не так быстро, как хотелось - это туризм, транспорт, логистика и ряд других направлений».

Российский союз промышленников и предпринимателей провел колоссальную аналитическую работу по ситуации с кадрами.

В недавнем опросе приняли участие почти 200 организаций. Половину из них составили промышленные предприятия. 12,2% компаний заняты в отрасли «деятельность профессиональная, научная и техническая». Около 8% составили организации энергетической и добывающей секторов.

6,6% компаний отнесли себя к отрасли «транспортировка и хранение». Доля строительных компаний – 4,1%. Примерно столько же анкет поступило от финансовых организаций и от компаний, занятых в сельском хозяйстве и в торговле. Также на вопросы решили ответить телекоммуникационные компании, образовательные организации и компании, занятые в сельском хозяйстве.

фото: Реальная Россия

Дефицит кадров наблюдается в настоящее время в 82,8% опрошенных компаний. Среди промышленных предприятий только 6,5% компаний не испытывают нехватку работников. В десятой части опрошенных предприятий открыты от 15,1% до 30% всех вакансий.

Компании реализуют большое количество мер, направленных на преодоление дефицита кадров. В дополнительное обучение сотрудников вкладывают средства 85,1% опрошенных предприятий. Чуть меньше – 80,9% компаний – активно взаимодействуют организациями профессионального образования: целевое обучение, практика, стажировки.

Три четверти компаний идут путём увеличения заработной платы, в том числе по дефицитным профессиям. Примерно столько же организаций расширяют практику обучения на рабочем месте. Половина предприятий увеличивает социальный пакет для работников. Повышением производительности труда занимаются 47,4% опрошенных компаний.

фото: ГД

39,2% организаций создают условия для более гибкого совмещения профессиональных и личных интересов: дистанционная работа, гибкий график. Бизнес-процессы меняют 37,1% компаний, а производственные и технологические процессы меняют с такой же целью 32,5% предприятий. В 34% случаев организации снижают квалификационные требования к соискателям. 14,4% опрошенных компаний сообщили, что они привлекают иностранную рабочую силу.

Также участники опроса дали собственные варианты ответа на вопрос о мерах преодоления дефицита кадров: они используют аутстаффинг персонала; предоставляют жильё своим сотрудникам; работают со студотрядами, занимаются профориентацией школьников, привлекают студентов и соискателей из других регионов; реализуют фокусные программы для молодёжи и женщин.

Есть в ситуации и положительный момент, бизнес России объединяется для решения проблемы. Так, например, «ОПОРА РОССИИ» для разработки предложений по снижению дефицита кадров в ключевых отраслях создала экспертную группу, в которую вошли представители разных отраслей.

Что и говорить, назрело… К 2030 году дефицит кадров может достигнуть 2,4 млн человек.

Экспертная группа не только займется экспертизой законодательного регулирования отраслей с точки зрения наличия и подготовки кадров, но и будет содействовать работодателям в решении вопросов с трудовыми ресурсами, а также стимулировать снижение теневой занятости. Кроме того, участники будут взаимодействовать с исполнительными органами власти и выработают широкую практику по вопросам трудовой миграции, а также будут мониторить ситуацию по различным категориям кадров и в отраслях.

фото: СеДеК

Если говорить о конкретных шагах по изменению кадрового дефицита, приведем пример крупнейшей аграрной компании «СеДеК».

- С 2024 года в ряде регионов России стали открываться агроклассы. Инициатива исходила от Минсельхоза РФ. Понимая, что в стране есть проблема с кадрами, а в АПК это ощущается более всего, министром Оксаной Николаевной Лут было предложено к 2030 году открыть 18 тысяч агроклассов. В основном будут задействованы сельские школы. Бесспорно, именно в селе решается вопрос Продовольственной безопасности и именно сельские территории правительством планируется развивать в первую очередь. Организация агроклассов нужна и для того, чтобы дети оставались жить и работать в своей местности.

Конечно, во времена «Перестройки» было разрушено много сельхозпредприятий и много жителей были вынуждены уехать, чтобы найти новую работу. Несколько дней назад, я встречалась с директорами СОШ, где открыли такие агроклассы. В одних задействовали 4-5 классы, в других 10-11. Встреча была организованна Ассоциацией школьного кластера совместно с Управлением образования г. Домодедово и нашей компанией «СеДеК».

фото: СеДеК

На встрече также присутствовали представители РГУНХ им. В.И. Вернадского и члены правительственной комиссии по вопросам развития МСП. Все высказались за развитие агрообразования в Домодедовском городском округе, в котором присутствует большое количество сельскохозяйственных предприятий.

К сожалению, первое, что по этому поводу хочется сказать, это слова из сказки Корнея Чуковского: «Ох нелегкая это работа из болота тянуть бегемота…». Выяснилось, что директора школ не знают с чего начать, на что сделать акцент в обучении. Хотя все они очень позитивно настроены и, если будет правильно поставлена задача, всё получится.

Пришли к выводу, что для правильного развития агрообразования в школах необходима система и методики. Агрокомпания «СеДеК», работая со школами уже много лет, передаёт семена для выращивания на пришкольном участке. Каждый год осенью совместно с Иркутским ресурсно-методическим центром агробизнесобразования по ВКС проводим семинары, на которых учителя и школьники рассказывают нам о проделанной работе: как дети выращивают из семян растения, как собирают урожай и что делают с ним. Предоставляют цифры по урожайности в их регионах, что помогает нам ориентироваться на те культуры, которые можно выращивать в регионе. Активность детей в работе всегда очень большая, ведь это для них как хобби, есть интерес в конечном результате, одновременно они привыкают к труду.

Мне нравится как поставлена работа центра со школами, как много рекомендаций они дают образовательным учреждениям. Думаю, что нужно перенять опыт у них и внедрять его в своём регионе. Акцент нужно делать на градообразующие сх предприятия. Именно для них в школах будут обучать учеников агроклассов по профориентации, - акцентирует генеральный директор агрокомпании «СеДеК» Ирина Дубинина.

фото: СеДеК

Уверена, к рекомендациям одного из ведущих предприятий необходимо не просто прислушаться, а внедрять наработки. Тем более, что «СеДеКу» есть что предложить.

Их селекционно-семеноводческое предприятие, расположенное в Московской области, с ознакомительным визитом посещал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Он познакомился с технологией производства семян, осмотрел теплицы и полевые селекционные площади, побеседовал с руководством предприятия.

Напомним, «Седек» занимается производством оздоровлённого картофеля на безвирусной основе по пятилетней схеме: пробирочные растения – тепличные мини-клубни – первая полевая репродукция из мини-клубней – супер-суперэлита – суперэлита – элита. Первичное семеноводство картофеля ведётся в чистых фитосанитарных зонах России.

фото: СеДеК

«СеДеК» является участником Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017–2025 годы (подпрограмма «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации») с шестью новыми перспективными сортами.

Госпомощь, которую компания получает в рамках Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства, освоили на модернизацию научно-технической базы для проведения сортоиспытаний.

фото: правительство

К слову о Мишустине и кадровой политике. В настоящее время Правительство РФ по поручению Президента России Владимира Путина утвердило методику, с помощью которой будет формироваться пятилетний прогноз потребности различных отраслей экономики в специалистах. На его основе планируется рассчитывать параметры подготовки кадров со средним и высшим профессиональным образованием. Прогноз также будет учитываться при формировании перечня мероприятий нового нацпроекта «Кадры».

Для подготовки прогноза потребности экономики в кадрах планируется использовать не только официальные данные Росстата, но и в том числе результаты всероссийских опросов работодателей и отраслевых экспертов, прогнозные макроэкономические показатели на среднесрочную и долгосрочную перспективу, расчёты, основанные на прогнозных демографических показателях и показателях, характеризующих рынок труда, сведения о кадровой потребности, содержащиеся в документах стратегического планирования федеральных министерств и ведомств, данные регионов.

Прогноз потребности в кадрах будет характеризоваться двумя типами показателей. Первый отражает общую кадровую потребность – численность работников, занятых на рабочих местах и на работах, необходимых для обеспечения прогнозируемых объёмов производства валовой добавленной стоимости с учётом планируемого изменения производительности труда. Второй – дополнительную кадровую потребность в работниках, необходимую для замещения рабочих мест из‑за выхода работников на пенсию и появления новых рабочих мест в связи с расширением деятельности организаций.

«Президент подчёркивал, что для соответствия требованиям времени надо обеспечить приток в нашу экономику квалифицированных сотрудников, готовых осваивать новые производственные и управленческие технологии», – напомнил Председатель Правительства.

фото: Егор Седов

Решению этой задачи, по словам Михаила Мишустина, посвящён национальный проект «Кадры». Он объединит усилия государства, бизнеса и образовательной сферы, чтобы выстроить систему подготовки от профориентации в школе до переобучения на протяжении всего профессионального пути.

Для этого необходимо учитывать потребности предприятий, статистические, демографические и другие данные. На их базе должен быть сформирован обоснованный прогноз спроса на трудовые ресурсы на пятилетний период. Методику его подготовки и утвердило Правительство РФ.

фото: Реальная Россия

О необходимости возвращения плановой экономики не устает повторять генеральный директор компании «Морские Комплексные Системы» Павел Зубков.

- Уверен, что плановая экономика абсолютно правильный инструмент для создания стабильности и, конечно же, в кадровой политике государства. Весь мир так работает. Абсолютно поддерживаю решение Правительства о внедрении плановой системы. Нам, действительно, необходимо знать и планировать какие кадры нам нужны через год, пять, десять, пятнадцать лет.

И, исходя из этих потребностей, планировать образовательный процесс, начиная со школьной скамьи до ВУЗовских аудиторий, обучая специалистов востребованным профессиям по результатам аналитических исследований состояния отраслей.

Второй момент, которых хотел бы отметить – это кадровый рост. Должны быть разработаны и внедрены критерии оценки кадрового роста и критерии оценки, занимаемых должностей. Это важно для назначения на должности профессионалов и специалистов именно из отрасли. Это сразу же скажется на качестве управления и производстве.

Достигая карьерного роста, руководитель должен понимать и соответствовать критериям оценки профессионализма и эффективности.

Это хорошая мотивация для специалистов, которые в соответствии с разработанной шкалой, достигая результатов и соответствия, могут претендовать на руководящие должности, на повышение и поощрение.

В целом, плановую систему в кадрах считаю правильной. Нас в стране всего 140 миллионов, и мы должны крайне эффективно использовать самый ценный ресурс – это умение и способности людей для развития экономики, промышленности, науки, технологий и многих других отраслей, - резюмирует Павел Александрович.

Компания, которой руководит Павел Зубков, одна из ведущих в судостроительной отрасли, причем, с многолетним опытом работы в сфере комплексных решений по созданию объектов военного кораблестроения, гражданского судостроения, нефтегазовой промышленности и рыбопромышленного комплекса.

фото: Михаил Лубошников

«МКС» - это предприятие, которое в числе первых подключилось к реализации программ по обеспечению технического суверенитета России. Технические центры компании находятся буквально от Калининграда до Владивостока.

На недавно прошедшем Международном рыбопромышленном форуме рыбной индустрии «Seafood Expo» компания «Морские Комплексные Системы» представила элементы судовой рыбоперерабатывающей фабрики — первой в России. Говорили мы с Павлом Александровичем и о кадрах, ведь компания большая и разноплановая. Проблемы есть, есть дефицит, поэтому и болит душа у российских производителей за будущее России, будущее детей и внуков.

Да, неизменен постулат «Кадры решают всё». Как бы мы не роботизировались, но за всеми процессами стоят люди. Жаль, что мгновенно невозможно улучшить ситуацию, но отрадно, что государство встало на путь перспектив и развития, на путь лидерства.

Ирина Гирш